الثلاثاء، 1 نوفمبر، 2016

ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ

ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ
ﺘﻠﻌﺏ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺩﻭﺭﺍ ﻤﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﺘﺤﻔﻴﺯ ﻨﻤﻭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ
ﻤﻊ ﺍﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ
ﺍﻟﻤﺤﻔﱢﺯ ﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ، ﻏﻴﺭ ﺍﻨﻪ ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻕ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻜﺘﺸﺎﻑ ﻓﺭﺹ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻭﺍﻋـﺩﺓ، ﻭﻭﻀـﻊ ﺍﻟﺨﻁـﻁ
ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ
، ﻭﺘﺤﻤل ﺍﻟﻤﺨﺎﻁﺭ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ
.
ﻓﺎﻟﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﻌﻠﻤﻲ ﻭﺤﺩﻩ ﻴﻤﻜﻨﻪ ﺍﻥ ﻴﻭﻟﺩ ﻓﺭﺼﺎ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ،
ﺒﻴﺩ ﺍﻥ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻟﻸﺴﻭﺍﻕ ﻴﺘﻭﻗﻑ ﻋﻠﻰ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺭﺠﺎل ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻜﺫﻟﻙ ﻴﻘـﻊ ﻋﻠﻴﻬـﺎ
ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﻟﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ
ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ
ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ
ﺍﻥ ﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﻴﺘﺄﺜﺭ ﺒﺎﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ، ﻤﺜل-
ﻋﺩﻡ ﺍﺤﺘﺭﺍﻡ ﺍﻟﻭﻗﺕ
-
ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺠﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﻭﺍﻟﻠﻭﺍﺌﺢ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ
ﺘﺭﺴﻴﺦ ﺍﻟﺭﻭﺍﺒﻁ ﺍﻟﻌﺎﺌﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﺴﻭﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ
-
ﺍﻻﺭﺘﺠﺎل ﻓﻲ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻡ، ﻭﻋﺩﻡ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﺍﻻﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻻﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ
-
ﺘﺭﺩﻱ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻟﻠﻌﺎﻤل، ﻭﺘﺩﻨﻲ ﺍﺠﺭﻩ
-ﻀﻌﻑ ﻭﻋﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ
ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ
ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ
:
ﻤﺩﻯ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ، ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﻫل ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻟـﺴﻭﻕ
ﺍﻟﻌﻤل
.3
ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ
:
-
ﻫل ﻫﻭ ﻨﻅﺎﻡ ﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻲ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻗﻭﻯ ﺍﻟﺴﻭﻕ، ﺍﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﺸﺘﺭﺍﻜﻲ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ
-
ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻻﺠﻭﺭ ﻭﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺭﺍﺱ ﺍﻟﻤـﺎل
ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ
.
ﺍﻟﺩﻭﺭﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ
:
ﻫل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻜﺴﺎﺩ ﺍﻡ ﺍﻨﺘﻌﺎﺵ
-
ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﻟﺘﻀﺨﻡ ﻭﺃﺜﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺼل ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﻌﺎﻤل
ﺍﻟﻠﻭﺍﺌﺢ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﻭﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ
:
ﺘﺴﺎﻫﻡ ﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﻭﻗﻭﺍﻨﻴﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻘﺴﻁ ﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘـﺄﺜﻴﺭ ﻓـﻲ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ
ﺍﻟﻌﻤل، ﻻﻨﻬﺎ ﺘﺸﻜل ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ ﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤل، ﺍﺫ ﺍﻨﻬﺎ ﺘﺤﺩﺩ ﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ ﻜل ﻋﺎﻤل
ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺍﻹﻨﺘـﺎﺝ
.
ﻓﻘـﺎﻨﻭﻥ
ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺍﻟﻌﻤﺎل ﻭﺘﺤﺩﻴﺩ ﺤﺩ ﺃﺩﻨﻰ ﻟﻸﺠﻭﺭ ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻻﺩﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﻌﻤﺎل، ﻭﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴـﺔ، ﻭﻜـﺫﻟﻙ ﻤﻘـﺩﺍﺭ
ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﺔ ﺍﻟﻤﻔﺭﻭﻀﺔ ﻋﻠﻰ ﺩﺨﻭل ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ، ﻜﻠﻬﺎ ﺘﺤﺩﺩ ﺍﻻﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻥ ﻴﺴﻠﻜﻪ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ، ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ
ﺘﺅﺜﺭ ﺴﻠﺒﺎ ﺍﻭ ﺇﻴﺠﺎﺒﺎ
ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻔﺭﺩ
ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ
:
ﺍﻥ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺘﺎﺘﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻘـﻭﺍﻨﻴﻥ
ﻭﺍﻟﻨﻅﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﺭﻋﻬﺎ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ، ﻤﺜل ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻻﺠﻭﺭ ﻭﺍﻻﺴﻌﺎﺭ ﻭﺍﻨﻅﻤﺔ ﺍﻻﺴﺘﻴﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ ﻭﺍﻟـﻀﺭﺍﺌﺏ ﻭﺍﻟﺠﻤـﺎﺭﻙ
ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ، ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻻﻋﺎﻨﺎﺕ ﻭﺍﻻﻋﻔﺎﺀﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ
.
ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ
:
ﻴﺅﺜﺭ ﻤﺩﻯ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻜﻤﺎ ﻭﻜﻴﻔﺎ ﺴﻠﺒﺎ ﺍﻭ ﺍﻴﺠﺎﺒﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ
.ﺎﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓـﻲ
ﺍﻟﺘﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻤﻥ ﺸﺎﻨﻪ ﺍﻥ ﻴﻭﻓﺭ ﻗﻭﻯ ﻋﺎﻤﻠﺔ ﻤﺎﻫﺭﺓ ﻭﻤﺩﺭﺒﺔ ﻭﻤﺜﻘﻔﺔ ﻭﻤﻨﺘﺠﺔ، ﻟﻬﺎ ﺘـﺄﺜﻴﺭﺍ ﻜﺒﻴـﺭﺍ
ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ
. ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ
:
ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻨﻘﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﺎﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﺼﻴل ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﻌﻤﺎل، ﻭﻓﻲ ﺨﻠﻕ ﺍﻟﺘﻭﺍﻓﻕ ﻭﺍﻻﻨـﺴﺠﺎﻡ ﻭﻋﻼﻗـﺎﺕ
ﻋﻤل ﺍﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﻤﺜﻤﺭﺓ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻤﺎل ﻭﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺸﺎﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ، ﻭﺍﻻﻫﺩﺍﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺍﺨﺭﻯ
.
ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ
:
ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺭﺠﺎل ﺍﻟﻰ ﺍﻟﻨﺴﺎﺀ، ﻭﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻟﻰ ﺍﻷﻁﻔﺎل ﻭﺍﻟﺸﻴﻭﺥ
.
ﻓﺈﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻤﻥ ﻫﻡ ﻓﻲ ﻤﻘﺘﺒل ﺍﻟﻌﻤﺭ ﺍﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻤﻥ ﻫﻡ ﻓﻲ ﺨﺭﻴﻑ ﺍﻟﻌﻤﺭ، ﻜﻤﺎ ﺍﻥ ﺍﻟﺭﺠﺎل ﺍﻜﺜﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺴﺎﺀ ﻭﺍﻻﻁﻔﺎل
.
ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ
:
ﺍﻥ
ﺘﻭﻓﺭ ﻁﺭﻕ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ
ﻭﺍﻟﻤﺎﺀ ﻭﺍﻟﻜﻬﺭﺒـﺎﺀ
ﻭﻏﻴﺭﻫـﺎ،
ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ، ﻭﺍﻥ ﺘﻭﻓﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﻗﺭﺒﻬﺎ ﺍﻭ ﺒﻌﺩﻫﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻨﺸﺎﺕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ، ﻭﻤﺴﺘﻭﻯ ﻫﺫﻩ
ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ
.
ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ
:
ﺤﻴﺙ ﺘﻔﺭﺽ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻗﺎﻤﺔ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺼ
ﻨﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘـﺔ ﺩﻭﻥ ﺍﻻﺨـﺭﻯ،
ﺴﻭﺍﺀ ﻻﺴﺒﺎﺏ ﺒﻴﺌﻴﺔ، ﺍﻭ ﻻﺴﺒﺎﺏ ﺘﻨﻤﻭﻴﺔ، ﻭﻫﻲ ﻤﺎ ﺘﻌﺭﻑ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ
.
ﻭﻫﺫﺍ ﺒـﺎﻟﻁﺒﻊ ﻴـﺅﺜﺭ ﻋﻠـﻰ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ
ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ، ﺒﺴﺒﺏ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻼﺕ، ﻓﻲ ﺤﺎل ﻜﺎﻨﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺘﺒﻌﺩ ﻜﺜﻴﺭﺍ ﻋﻥ ﻤﺭﺍﻜـﺯ
ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻭﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ
.

ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ
:
ﻴﻤﻜﻥ ﻟﻺﺩﺍﺭﺓ ﺍﻥ ﺘﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ، ﻓﺩﺨﻭل ﻤﻨﺎﻓﺱ ﻗـﻭﻱ ﻗـﺩ ﻴـﺅﺩﻱ ﺇﻟـﻰ
ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ
" -
ﺍﻟﺤﺼﺔ ﺍﻟﺴﻭﻗﻴﺔ
"
، ﻭﻫﻲ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻰ ﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ،
ﻤﻤﺎ ﻴﺅﺜﺭ ﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ
.

ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ
:
ﺍﻥ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻻﻭﻟﻴﺔ، ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻴﺔ
ﻤﻥ ﺭﻁﻭﺒﺔ ﻭﺃﻤﻁﺎﺭ ﻭﺭﻴﺎﺡ ﻭﺩﺭﺠﺎﺕ ﺤﺭﺍﺭﺓ
ﺘﺴﺎﻫﻡ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻘﺩﺭ ﺍﻭ ﺫﺍﻙ ﻓﻲ ﺭﻓﻊ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ
.
ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ
:
ﺘﺸﻜل ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﺤﺩ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ، ﻭﺍﻥ ﺍﺴﻌﺎﺭﻫﺎ ﺘﻨﻌﻜﺱ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ
.
ﻓﺎﺭﺘﻔـﺎﻉ
ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﻴﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﻴﺅﺜﺭ ﺴﻠﺒﺎ
ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ، ﻭﺍﻟﻌﻜﺱ ﺒﺎﻟﻌﻜﺱ

.
ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻻﻭﻟﻴﺔ
:
ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻻﻭﻟﻴﺔ ﻋﺎﻤل ﻤﻬﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ، ﻓـﺎﺫﺍ ﺯﺍﺩﺕ ﺍﺴـﻌﺎﺭ
ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻻﻭﻟﻴﺔ ﻓﺎﻨﻬﺎ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ
.

ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ
:
ﻭﺘﺸﻤل ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻤﻌﺩﻻﺕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ
ﺒﻤـﺎ ﻓﻴﻬـﺎ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴـﺎﺕ
ﻭﺍﻻﺠﻬﺯﺓ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺍﻵﻻﺕ، ﻭﻜﻠﻬﺎ ﻟﻬﺎ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ

ﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ
:
ﻤﻥ ﺍﺠل ﺇﻨﺠﺎﺡ ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ، ﻜﺫﻟﻙ ﺘـﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ
ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﻌﻜﺴﻴﺔ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ
(ﺍﻟﻤﺴﺘﻨﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﻘﺎﺌﻕ
)
ﻋﻥ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻻﻋﻤﺎل
ﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﻤل
(
ﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻌﻤل ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ
:)
ﻴﻘﺼﺩ ﺒﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻌﻤل ﻜل ﻤﺎ ﻴﺤﻴﻁ ﺒﺎﻟﻌﺎﻤل ﻤـﻥ ﻅـﺭﻭﻑ
ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺍﻭ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ، ﻤﺜل ﺩﺭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻬﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺒﺭﻴﺩ ﻭﺍﻟﺭﻁﻭﺒﺔ ﻭﺸﺩﺓ ﺍﻻﻀﺎﺀﺓ ﻭﺸﺩﺓ ﺍﻟﻀﻭﻀﺎﺀ، ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ
ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﺎﻤل
ﺴﻠﺒﺎ ﺍﻭ ﺍﻴﺠﺎﺒﺎ
.
.
ﻁﺭﻕ ﺍﺩﺍﺀ ﺍﻟﻌﻤل
:
ﺘﺤﺘﺎﺝ ﻁﺭﻕ ﺍﻟﻌﻤل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻌﺔ ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﺔ ﻟﺘﺠﻨﺏ ﺍﻟﻌﻤل ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ، ﻭﺘﻘﻠﻴل ﺍﻟﻔﺎﻗـﺩ ﻓـﻲ
ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﺠﻬﺩ ﻭﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ
.

ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ
:
ﺍﻥ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺘﺎﺒﻊ ﻭﺍﻨﺴﻴﺎﺏ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺍﻟﻰ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﺘﻤﺘﺔ، ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻨﺴﺏ ﺍﻟﻤﺯﺝ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ، ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﻜﻤﻴﺔ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺭﺠﺎﺕ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻋﻠﻰ ﻤﻌﺩل ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
: ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ
ﻟﻴﺱ ﻓﻘﻁ
ﺒﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ
،
ﻭﺍﻨﻤﺎ ﺘﺘﻌﺩﻯ
ﺫﻟﻙ
ﻟﺘﺸﻤل ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ، ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺯﻤﻥ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ، ﻭﺒﺎﻟﺴﻌﺭ ﺍﻟﻤﻌﻘﻭل
.
ﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ
:
ﺍﻥ ﺘﺩﺭ
ﻴﺏ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ
ﺨﻠﻕ ﻤﻬﺎﺭﺍﺕ ﻓﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺸﺄﺓ
ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺘـﺎﻟﻑ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﺜﻨﺎﺀ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﺴﻴﺴﺎﻫﻡ ﺒﻼ ﺸﻙ
ﻓﻲ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﺴﻴﻜﻭﻥ ﻟﻪ ﺘﺄﺜﻴﺭﺍﻜﺒﻴﺭﺍ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ
.
ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻜﺎﺌﻥ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ
:
ﺍﻥ ﻟﻠﻤﻜﺎﺌﻥ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺩﻭﺭ ﻤﺭﻜﺯﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴـﺔ
.
ﻓﺎﻋﻤـﺎل
ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﻭﻅﺭﻭﻑ ﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﻤﻜﺎﺌﻥ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﻤﺩﻯ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﻁﺎﻗﺎﺘﻬﺎ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ، ﻭﺍﺯﺍﻟﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻻﺨﺘﻨﺎﻕ، ﻜﻠﻬﺎ ﺘـﺅﺜﺭ
ﺘﺄﺜﻴﺭﺍ ﻤﺒﺎﺸﺭﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ
.

ﺍﻟﺼﻴﺎﻨﺔ
:
ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﺼﻴﺎﻨﺔ ﺍﻟﺭﻭﺘﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﻗﺎﺌﻴﺔ ﻟﻶﻻﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻴﻀﻤﻥ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻭﻗﻑ ﺍﻟﻤﻔﺎﺠﺊ ﻓﻲ ﻫـﺫﻩ ﺍﻵﻻﺕ
Breakdown
ﻭﻴﺘﻌﻁل ﺒﺫﻟﻙ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺼﻨﻊ
ﻤﻌﺩل ﺍﻻﻨﺘﻔﺎﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ
Capacity Utilization Rate
.
ﻤﻌﺩل ﺍﻻﻨﺘﻔﺎﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤل
Labor Utilization Rate
.
ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ
:
ﺘﻌﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ
ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﺔ ﻋﻥ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻔﻌﺎل ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻊ ﺘﺤﺕ ﺴﻴﻁﺭﺓ
ﺍﻟﻤﻨﺸﺎﺓ، ﻭﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻻﺴﺎﺱ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﺘﻘﻪ ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺘﻪ ﻤﻥ ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ، ﻭﺍﺘﺨﺎﺫ
ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﺒﺸﺄﻨﻪ

ﺍﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ
:
ﺍﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﺍﺼﺒﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل ﺍﻟﺤﻴﻭﻴﺔ ﻟﻼﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ، ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻅﻬﺎﺭ
ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻜﺎﻤﻨﺔ ﻟﺩﻴﻪ ﻭ
ﺘﻭﺠﻴﻬﻬﺎ ﻨﺤﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ
.
ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺠﻡ
:
ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻨﻌﻜﺱ ﺒﺎﻟﻀﺭﻭﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺒﺎﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ
.
.
ﺘﻭﺼﻴﻑ ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل
:
ﻭﻀﻊ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ، ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﻭﺭﺴﻡ
ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﻭﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ
، ﻭﻋﻤل ﺒﺭﺍﻤﺞ ﻟﻠﺘﺩﺭﻴﺏ ﻟﺭﻓﻊ ﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻻﺩﺍﺀ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ
.
.
ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﺴﻴﻭﻟﺔ ﺍﻟﻨﻘﺩﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ
(
ﺭﺍﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻌﺎﻤل
)
ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ ﻴﻘﻠل ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺎﻗﺩ ﻭﺍﻟﻬﺩﺭ ﻓﻲ ﺍﻻﻨﺘﺎﺝ
ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﺍﻟﺠﻴﺩ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ
:
ﻭﻴﺸﻤل ﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﺎﻜﻴﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺒﺸﻜل ﻴﻀﻤﻥ ﺘﺘﺎﺒﻊ ﺍﻟﻌﻤﻠ
ﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ،
ﻭﺴﻬﻭﻟﺔ ﺤﺭﻜﺔ ﻭﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ
.
.
ﺘﻭﺍﺯﻥ ﺨﻁ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺘﻘﻠﻴل ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻀﺎﺌﻊ
.
ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﺍﻟﺠﻴﺩ ﻟﻠﺴﻠﻊ ﺍﻟﺠﺎﻫﺯﺓ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﺨﺎﻡ
ﻴﻘﻠل ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺎﻟﻑ ﻭﺍﻟﻔﺎﻗﺩ ﻤﻨﻬﺎ
.
ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل
:
ﺍﻥ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻻﻤﺎﻥ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻲ ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ،
ﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻭﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤل ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ ﻭﺍﺠﻭﺭ
ﻋﻤل ﻋﺎﺩﻟﺔ،
ﻤﻨﺢ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ، ﻜل ﻫﺫﺍ ﻤﻥ ﺸﺎﻨﻪ ﺍﻥ ﻴﺅﺩﻱ ﺍﻟﻰ ﺭﻓﻊ ﻤﻌﻨﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ، ﻭﻴﺯﻴﺩ ﻤـﻥ ﺭﻏﺒﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤل ﻭﺇﺨﻼﺼﻬﻡ ﻭﻭﻻﺌﻬﻡ ﻟﻠﻤﻨﺸﺎﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﻤﻠﻭﻥ ﻓﻴﻬﺎ، ﻤﻤﺎ ﻴﺅﺜﺭ ﺍﻴﺠﺎﺒﺎ ﻋﻠﻰ ﺭﻓﻊ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻤل
.

ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻌﻤل
:
ﻭﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺩﺭﺠﺔ ﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻭﺍﻟﺭﻀﺎ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻲ ﻭﺩﺭﺠﺔ ﺘﺤـﺴﻴﻥ ﺒﻴﺌـﺔ ﺍﻟﻌﻤـل،
ﻭﺸﻌﻭﺭﻫﻡ ﺒﺎﻻﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﻭﺍﻷﻤﺎﻥ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﻲ ﻭﺍﺤﺘﺭﺍﻤﻬﻡ ﻭﺘﺸﺠﻴﻌﻬﻡ ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻻﻓﻜﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﺩﻋﺔ ﻭﺍﻟﺨﻼﻗـﺔ، ﻭﺩﺭﺠـﺔ ﺍﻨﺘﻤـﺎﺀ
ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﻭﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﺭﻭﺡ ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ ﻟﺩﻴﻬﻡ، ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺇﻨﺘﺎﺠﻴﺘﻬﻡ
. ﻤﻌﺩل ﺩﻭﺭﺍﻥ ﺍﻟﻌﻤل
:
ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻤﻌﺩل ﺩﻭﺭﺍﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﻴﺅﺜﺭ ﺴﻠﺒﻴﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ، ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺫﻟﻙ ﺘﺨﺼﻴﺹ
ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻟﺘﺩﺭﻴﺏ ﻭﺘﺄﻫﻴل ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺠﺩﻴﻥ
ﺍﻟﺨﻼﺼﺔ
ﺍﻥ ﻤﻌﺩل ﺭﻓﻊ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻴﺘﻭﻗﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ
ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻭﺍﻻﺴﺘﻐﻼل ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻠﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺎﻜﻴﻨﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤ
ﺘﺎﺤﺔ
.
-
ﺘﻜﻭﻴﻥ ﺍﻟﻔﻜﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ
.
-
ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ
-
ﺍﻷﻴﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﺒﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﻫﻠﺔ
.
-
ﺍﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ
-
ﺘﻘﻠﻴل ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺘﻠﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ
-
ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﻌﺩل ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ
-
ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻟﺘﻘﻠﻴل ﺍﻟﻤﺭﻓﻭﺽ
-
ﺘﻘﻠﻴل ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﺍﻟﺜﺎﺒﺘﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺓ
-
ﺍﻟﺘﺭﺘﻴﺏ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﺍﻟﺠﻴﺩ ﻟﻠﻤﺼﻨﻊ
-
ﺭﻓﻊ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻤﻥ
ﺨﻼل ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ
ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻗﻔﺎﺕ ﻭﺍﺨﺘﻨﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤـل
Bottlenecks & Backlogs
ﻭﺯﻤـﻥ ﺍﻻﻨﺘﻅﺎﺭ
Queue Time
ﺍﻻﺒﺘﻜﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻨﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ، ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ
-
ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺎﻟﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﺯﻭﻥ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﺘﺒﺎﻉ ﺃﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﺍﻟﺠﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺯل ﺍﻟﺤﺭﺍﺭﺓ ﻭﺍﻟﺭﻁﻭﺒﺔ ﻭﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ
ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ
"
"
ﺍﻟﺘﻘﻠﻴل ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺎﻗﺩ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﻴﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺎﻫﺭﺓ
-
ﺍﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺨﻠﻔﺎﺕ ﺒﺎﻟﺒﻴﻊ ﺍﻭ ﺒﺈﻋﺎﺩﺓ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ
-
ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻭﻓﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﺤﺠﻡ ﺍﻷﻤﺜل ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ، ﺤﻴﺙ ﺘﺼﺒﺢ ﻋﻨـﺩﻩ ﺍﻟﺘﻜـﺎﻟﻴﻑ
ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻓﻲ ﺃﺩﻨﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﻟﻬﺎ
.
ﻟﺘﺠﻬﻴﺯ ﺍﻟﻔﻨﻲ ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻡ ﻭﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ
-
ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﺽ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ
-
ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻨﻅﺎﻡ

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق