الخميس، 13 أكتوبر 2016

عناصر الإدارة




مشروعات الأعمال (المشروعات التجارية):
هناك عدة شروط لكي نصف النشاط بأنه مشروع أعمال (مشروع تجاري)، وهي:
1- أن يقدم شيئاً نافعاً .
2- أن يهدف إلى تحقيق الربح.
3- أن يكون نشاطاً اقتصادياً لا اجتماعياً أو سياسياً.
4- أن يكون المشروع منظم وله صفه قانونية.
5- أن يقوم عليه أفراداُ وليس حكومات.
الأشكال القانونية لمشروعات الأعمال:
هناك عدة أشكال قانونيه لمنشآت الأعمال قد تختلف في تفصيلاتها من دوله إلى أخرى ولكنها تتفق في الشكل العام لها
ويمكن تقسيم الشركات بحسب شكلها القانوني إلى شكلين رئيسين، هما:
1- المنشآت الفردية.
2- الشركات: تنقسم الشركات إلى شكلين رئيسين، هما:
أ- شركات الأشخاص
ب- شركات الأموال

عناصر الإدارة: للإدارة أربعة عناصر رئيسة، هي:
1- المنشأة ( او المنظمة ):تمثل الجهاز الإداري المنوط به لتحقيق أهداف معينة يؤديها للمجتمع.
2- الوظائف
3- المهام

العملية الإدارية:
 يمكن القول بانه لا يوجد اتفاق بين علماء الإدارة فيما يتعلق بعدد هذه العناصر او حتى في بعض الأحيان مسمياتها ففي حين يرى بعض المختصين أن العناصر الأساسية للعملية الإدارية تتمثل في ثلاثة عناصر، هي التخطيط والتنظيم والرقابة.
وهناك من حصرها في أربعة عناصر، هي التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة
أماى هنري فايول عالم الادارة الفرنسي الذي يُعتبر أول من وجة الأنظار إلى عناصر الإدارة أو وظائفها فقد حددها في اربعة عشر وظيفه تم اختصارها فيما بعد من قبل المفكرين والإداريين في خمسة عناصر هي
 التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق والرقابة.

أن عناصر العملية الإدارية متعددة وظائف الإدارة تشمل :
   1- التخطيط         2- إتخاذ القرارات        3- التنظيم         4- التسويق          5- التوجيه
وظائف المنشأه تشمل
1- إدارة الموارد البشرية           2- إدارة التسويق                  3-  إدارة الإنتاج
4- إدارة الإنتاج                       5- إدارة نظم المعلومات          6- الإدارة المالية

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق